Einkaufsmanagement Non-Food

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Non-Food-Einkaufs-Optimierungen für Krankenhäuser, Rehakliniken, Pflegeeinrichtungen und Hotels etc.

  • Durch unsere Möglichkeiten Preisverhandlung durch die Bündelung von zahlreichen Kliniken und med. Einrichtungen zu führen, verschaffen wir Ihnen entsprechende Preisvorteile.
  • Wir unterstützen Ihren Einkauf im Einkaufsmanagement, bei Preisrecherchen und bei der Umsetzung der neuen, verbesserten Lieferantenpreise.
  • Sie nutzen unser internetbasierte Einkaufs- und Informationsplattform kostenfrei.
  • Durch die einfach zu bedienende Beschaffungsplattform, kann das „Supplier Relationship Management“ (SRM) gelebt werden.
  • Die einzelnen Fachabteilungen bestellen, auf Basis von elektronischen Katalogen, unter Einhaltung der individuell festgelegten Genehmigungsrichtlinien, direkt beim Lieferanten.
  • Die Beschaffungsvorgänge werden zur Optimierung der Prozesse durchgängig elektronisch verarbeitet und maschinell an Lieferanten- und interne Systeme übergeben.
  • Die erfassten Bestelldaten werden genutzt, um Informationen für kommende Verhandlungsführungen aufzubauen und um das eigene Unternehmen mit dem Markt zu vergleichen.
  • Für die Übergabe an Warenwirtschafts- oder Finanzbuchhaltungssysteme stehen Standard-Schnittstellen zur Verfügung.
  • Wir bieten Ihnen ein System, das den kompletten Lieferanten-Management-Prozess, von der ersten Kontaktaufnahme bis hin zur Lieferantenbewertung unterstützt. Dadurch maximieren Sie den Wertschöpfungsbetrag des Einkaufs und den Gesamterfolg des Unternehmens.
  • Herkömmliche, aufwendige, häufig papiergebundene Verfahren im Einkauf werden ersetzt. Damit werden Kosten reduziert, Prozesse vereinfacht und beschleunigt, Kompetenzen der Mitarbeiter gesteigert, sowie das Beschaffungsmanagement umfassend unterstützt.

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Bestellsystem

Folgende Warengruppen können wir für Sie abbilden:

  • Med. Verbrauchsgüter – Medizinprodukte
  • Chemie – Reinigung -Desinfektion
  • Bürobedarf
  • Innenausstattung Möbel, Stühle usw.
  • Haustechnikbedarf
  • Gastrobedarf
  • Investitionsgüter

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Stichpunkte zur weborienterten Beschaffung

  • Analyse der Einkaufsprozesse
  • Strategische und operative Beschaffung
  • Festlegung der Einkaufsprozesse im eProcurement-Umfeld
  • Einkaufspreise optimieren
  • Prozesskosten senken
  • Reporting- und Benchmark-Scenarien aufbauen
  • Budgetverwaltung
  • Vertragsmanagement
  • Contentmanagement / Support / Wartung
  • Hosting / Betrieb
  • Weiterentwicklung